日本自動販賣機「快速消失」競爭力比不過超市超商慘遭淘汰

曾在日本街頭隨處可見、象徵便利生活標竿的自動販賣機，如今正迎來歷史性的轉折點。隨著物價飆升與消費者習慣的改變，日本多家飲料巨頭近期紛紛宣布縮減甚至撤出自動販賣機事業，讓這項支撐日本數十年的便利文化面臨嚴峻挑戰。這股「自動販賣機撤退潮」不僅影響了民眾的日常生活，更反映出日本社會在通膨壓力下，消費模式正經歷一場深刻的結構性變革。

物價攀升引發節約潮消費者轉向平價通路

造成日本自動販賣機數量銳減的核心主因，莫過於消費者日益強烈的節約意識。受訪民眾直言，過去一瓶飲料僅需100至120日圓的時代已成往事，現在部分機台的飲料單價甚至飆升至180至200日圓，驚人的漲幅讓不少通勤族望而卻步。

受訪民眾也指出，相較於路邊的販賣機，連鎖折扣店如「唐吉訶德」（ドン・キホーテ）、超市或藥妝店提供的瓶裝水與茶飲價格更為低廉且具競爭力。在節約意識抬頭的社會氛圍下，消費者更傾向於在購物時順便備妥飲品，而非隨手在路邊投幣。這種「脫離自販機」的現象正加速蔓延，直接衝擊日本各大飲料巨頭的獲利表現。

成本攀升與人力短缺飲料大廠斷臂求生

這股消費寒蟬效應已體現在各大企業的營收上。日本茶飲大廠「伊藤園」在截至 2026 年 1 月的年度財報中，預計針對自動販賣機事業列入高達 137 億日圓的損失。無獨有偶，日本可口可樂在 2025 年 12 月期的結算中，更列出了驚人的 904 億日圓損失。

以緩解疲勞＆消除水腫檸檬汁「キレートレモン」系列產品聞名的「POKKA SAPPORO 」（ポッカサッポロ）也宣布，計畫於今年10月1日出售其自動販賣機事業。業者坦言，除了消費者需求低迷，機台維護費用與電費的上升，加上維修人員與補充人力短缺導致的薪資成本高漲，讓這項事業的利潤空間被極度壓縮。

此外，在日本自動販賣機市佔率極高的「DyDo」（ダイドー），也因近年來販賣機銷量持續下滑，宣布將在明年底之前，從全日本約27萬台的機台庫存中，大幅撤除約2萬台營運效率不佳的機台。

轉型防災與強化便利販賣機文化的生存保衛戰

儘管市場環境嚴峻，仍有部分業者試圖透過轉型來守住販賣機的最後防線。例如可口可樂與朝日集團便表示暫無撤退計畫，而是將發展重點放在提升便利性與強化社會功能上。DyDo 也積極嘗試「多樣化自販機」策略，試圖跳脫傳統飲料框架。例如，該公司與「大王製紙」等企業合作，推出可以購買嬰兒「紙尿褲」的專用販賣機，目前全日本約有 800 台這類機器正在運行。此外，DyDo 也投入開發零食販賣機以及像小型便利商店般的企業專用機台，希望藉由產品差異化來留住消費者。